思考一：日系手机被困5年周期率？
什么叫周期率？1945年抗日战争胜利在即，为推动国共合作，毛泽东特邀黄炎培等五位国民参议员赴延安考察访问，并于7月4日下午，请黄炎培等人到家作客。在一番长谈之后，毛泽东问及黄炎培的考察感想，黄炎培诚恳地提出下列问题：“我一生六十多年，耳闻的不说，所亲眼看到的，真所谓‘其兴也勃焉，其亡也忽焉’。一人、一家、一团体、一地方乃至一国，不少单位都没有能够跳出这周期率的支配力……
如果用周期率来看日系手机厂商在国内市场的发展，确实是其兴也勃焉，其亡也忽焉。通过一些数据对比发现，日系手机厂商在中国市场的存活周期多在5年左右时间，以夏普为例我们就能发现这个怪现象。
夏普在2007年就开始操作产品在国内上市的各类事宜，并试探性的推出了一款手机8010C，2008年借奥运会之际，推出了其商端产品SH9010C、SH9020C以及中端产品0981C和低端产品1810。在2010年-2011年，夏普也推出了不少手机，比如说SH80IUC、SH81IUC，这些产品最受追捧的还是其高端的9系列，现在都已停产。从市场反馈来的消息看，除去9系列产品，其新品销量很不理想，这取决于两方面，一是高端产品后续无力，二是中、低端产品同质化严重。
从2007到2012年，刚好5年时间，当然，夏普只是个代表而已，因为他离我们最近（这5年在中国的日系手机厂商中） ，如果要回顾2000年到2006年间所有的日系手机厂商，我们也能发现类似的共同点：
| 品牌 | 进入时间 | 退出时间 | 存在时间（年） |
| NEC | 1999年3月 | 2006年1月 | 7 |
| 三菱 | 1999年1月 | 2005年6月 | 6 |
| 松下 | 1999年5月 | 2005年12月 | 6 |
| 三洋 | 1999年1月 | 2006年1月 | 7 |
| 东芝 | 2002年4月 | 2005年3月 | 3 |
通过表可以看出，从第一款产品上市到退出，这些厂商的周期平均算下来是5年8个月，按此计算，夏普离退出中国手机市的日子为期不远了。
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